東京都は若者のウイルス接種を促進するために、予約不要の接種会場を渋谷に開設したが、東京都の予想に反して多くの若者が早朝から殺到して大混乱。急遽2日目から抽選にしたが多くの若者が集まることが収まらない。3日目の抽選は倍率3.8だったようだ。
　ということは4日通わないと抽選に当たらないということだ。すなわち3日は無駄に通わないとだめなのだ。
　
　初日にせっかく大勢の若者が会場に来たのだから、当日の予定数を超える人たちには翌日に打てるようにすれば良かったのに。こうすると予約と同じことになるので、「予約なしで打てる」というキャッチフレーズに拘った結果、若者たちの「無駄に渋谷に来る」という機会を増やしてしまった。　

コロナ  

　ホームページの背景画像を2枚にする検討をしてきたが、やっとppBlogに適応できる目途がついたのでこのブログに適応してみた。左側の画像が洗練されていないのであまり良くないが、とりあえず構成できることがわかった。将来改善するつもりなので現在の画像をブログに掲載しておく。

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ホームページ  

　20日の全国知事会議で、各知事から「ロックダウン的措置が必要」との発言が相次いだと報道されていた。一方菅総理は、ロックダウンは外国の例から効果のないことは明らかだと発言。だが人流を抑えるのが最優先とも言っている。
　しかしこの発言は矛盾している。人流を抑える1番の手段がロックダウンなのだ。このような矛盾が人々の信頼を失い、緊急事態を延長しても効果が表れない原因であろう。
　人流を抑えたいのなら、ロックダウン的措置をすぐにとるべきだと思う。
　
　去年の第1波の時は緊急事態宣言にみんながビックリしてロックダウンと同じ効果があり人出はなくなって感染者が減少してきたのだが、少し効果が出たところでGoToキャンペーンを実施したために第2波に襲われてしまった。その後もオリンピックのために早めに解除して失敗している。コロナ対策の結果の検証もせずに何度も緊急事態を宣言する菅政権は全く学習能力がない。
　
　こんなことはテレビの報道番組を見ていれば誰でも分かることなのに、首相周辺の人は忙しくてテレビを見る暇は無いのであろう。

菅首相  

　ホームページの背景に画像を使うとお洒落なデザインになりますね。右の画像はその例です。全体の背景に黄色い模様を使っています。それだけでは単調なので、左側に花の写真を1列に並べました。
　
　その方法はスタイルシートで、一番下のレイヤーのbodyに黄色い模様を指定し、その上に#honというレイヤーを作り花の画像を縦1列に並べました。上のレイヤーの位置はmarginで調整しています。
　
　このブログもそのようにしたいと思っていますが、ppBlogのスタイルシートが複雑なので位置がうまく調整できていません。

ホームページ  

　菅首相はやっぱりリーダーの器ではない。官房長官が似合っていた。今は疲れ切った顔、特に目がとろんとした状態で記者会見に臨んでいる。
　
　首相就任当時最初に言った言葉が「自助・共助・公助」だった。要するに政府の出番は最後だよと宣言していた。これは道徳の教科書に書いてある言葉で政治家はけっして言わない言葉である。これが全ての政策の元になっている。
　「先ず自分たちで努力しろ。ダメなら政府がやるよ。」というものだ。特にコロナ対策に顕著に表れている。すなわち先手を打つのではなく、どうしようもなくなってから手を打つやり方である。
　
　たまに先手を打ったように見えた「中等症も自宅待機」は「自助・共助・公助」の最たるもので、とにかく自分で直せ、重症化してどうにもならなくなったら病院へ入れてやる。と言うものだった。さすがに各方面からの反発で医師の判断で入院と言わざるを得なくなった。
　
　安倍元首相が失敗しそうな時、または失敗した時それを繕うときに力を発揮していたのではないだろうか。二階幹事長は人を見誤ったか、いや予想通りか、どんな気持ちでいるだろうか。

菅首相